نموذج الخطة الخمسية الجديدة لسلطنة عُمان (2+2+1): ما يحتاج المستثمرون ورواد الأعمال إلى معرفته لتحقيق النمو الاستراتيجي
مسقط: تعمل سلطنة عُمان على إعادة هيكلة خططها الخمسية التقليدية إلى صيغة جديدة مدتها عامان + عامان + عام واحد، بدءًا من الخطة الخمسية الحادية عشرة المقبلة، والتي تغطي الفترة من عام 2026 إلى عام 2030. وأوضح مسؤول كبير في وزارة الاقتصاد أن هذا التغيير يهدف إلى إعطاء الأولوية بشكل واضح لكل من النمو الاقتصادي والتنمية.
وكشف الدكتور أحمد بن محمد القاسمي، رئيس الخطة الخمسية الحادية عشرة، عن هذا النهج الجديد خلال حلقة نقاشية حول أهمية المرونة في التخطيط في منتدى الدقم الاقتصادي 2025 الأسبوع الماضي.
صرح قائلاً: "لقد تطورت منهجية جميع الخطط الخمسية المستقبلية. بالنسبة للخطة الحادية عشرة، ستكون هناك خطة عمل حكومية للسنتين الأوليين (2026 و2027)، وأخرى للسنتين اللاحقتين (2028 و2029)، تليها مرحلة تقييم في السنة الأخيرة، 2030."
يهدف هذا النهج إلى دمج مسارين متكاملين: الأول يركز على التنمية الاقتصادية مع التركيز على القيمة المضافة في مختلف المشاريع، والثاني يتناول أولويات التنمية الأوسع. ومن الجدير بالذكر أن منطقة الدقم ستكون محور التركيز الرئيسي في هذا النموذج.
وشدد الدكتور القاسمي على ضرورة التحلي بالمرونة في مواجهة التغيرات السريعة والتحديات الناشئة، مقترحاً أن تتضمن الخطط الخمسية المستقبلية عناصر تخطيط سنوية.
وأشار أيضًا إلى أن عُمان كانت أول دولة خليجية تُطبّق الخطط الخمسية عام ١٩٧٦ كأداة مُنظّمة للتنمية القطاعية الشاملة. وقال: "ركّزت الخطط الخمسية الثلاث الأولى، من عام ١٩٧٦ إلى عام ١٩٩٠، على البنية التحتية - المستشفيات والمدارس والطرق - والتي أثبتت فعاليتها الكبيرة". وأضاف: "في أعقاب جائحة كوفيد-١٩، أعادت الحكومة النظر في عملية التخطيط لمواجهة التحديات الجديدة بشكل أفضل. وتُجسّد الخطة الخمسية الحادية عشرة هذا النهج المُتجدّد".
هناك إطاران مهمان يُشكلان هذا التطور في التخطيط: رؤية عُمان 2040 وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. وبما أن الخطة الحادية عشرة تنتهي في عام 2030، بالتزامن مع منتصف رؤية عُمان 2040 وعام تحقيق أهداف التنمية المستدامة، فقد أكد الدكتور القاسمي على الأهمية الحاسمة لمواءمة هذه الأطر وضمان اتساق مقاييس الأداء في جميع هذه الأطر الثلاثة.
وشارك في حلقة النقاش أيضًا مصعب بن زهير الفارسي، الرئيس التنفيذي لشركة نفاذ للطاقة المتجددة (مُدير الجلسة)؛ وإروين فيرستريلين، نائب رئيس ميناء أنتويرب بروج؛ والبروفيسور كارل دايفر من جامعة مانشستر متروبوليتان؛ ومارسيل فان دي كار، المدير العام لشركة فوباك عُمان.
تحليل خاص من عمانت | تصفح سوق عُمان
إن انتقال عُمان إلى نموذج تخطيط مرن لمدة عامين + عامين + عام واحد في خطتها الخمسية الحادية عشرة يشير إلى التحرك نحو مزيد من المرونة والاستجابة، مما يخلق فرصًا للشركات لمواءمة الأولويات الاقتصادية والتنموية المتطورة، وخاصة في المناطق ذات التركيز العالي مثل الدقم. ينبغي للمستثمرين الأذكياء مراقبة هذه الخطط المرحلية عن كثب والتكامل مع رؤية 2040 وأهداف التنمية المستدامة لتحديد القطاعات الاستراتيجية الناضجة لإضافة القيمة والنمو المستدام.مع الأخذ في الاعتبار المخاطر المرتبطة بتغيير تركيز السياسات والتعديلات المدفوعة بالتقييم.
