فهم مؤشرات سوق العمل المبكرة: ما تعنيه رؤى مركز إدارة سوق العمل العالمي لاستراتيجية أعمالك في سلطنة عمان
الرياض - تناولت جلسة في مؤتمر سوق العمل العالمي (GLMC) الأثر التدريجي للتغيرات السياسية على أسواق العمل وتحديات الاستجابة في الوقت المناسب. وجاءت الجلسة بعنوان: “"عندما تتغير حركة التداول: رصد الإشارات قبل استقرار السوق"” تضمن المؤتمر كلمة رئيسية ألقاها آزار بيراموف، المدير العام لمركز العمل في منظمة التعاون الإسلامي، تلتها حلقة نقاش مع تومي ماكجابو، مؤسس ومدير شركة أفريكا وورلد وايد ميديا؛ ومايكل لورانس الحائز على وسام الإمبراطورية البريطانية، الرئيس التنفيذي لشركة آسيا هاوس؛ ودينيس ماتشويل، الرئيس التنفيذي لمجموعة أديكو.
أكد بايراموف على ضرورة التعاون لتعزيز العمل اللائق، وأماكن العمل الآمنة، وأنظمة الحماية الاجتماعية القوية. وأشار إلى أن التغيرات في التجارة، وقرارات التوريد، وعمليات الإنتاج، والتكنولوجيا، غالبًا ما تظهر في نتائج سوق العمل بعد فترة من الزمن، مما قد يؤدي إلى سوء فهم. وسلط الضوء على التوازن الدقيق في توقيت الاستجابات؛ فالتصرف المبكر جدًا يُخاطر بالتصحيح المفرط، بينما يُبقي التأخير الأنظمة غير مستعدة لتعديلات السوق. عادةً ما تتأخر مؤشرات سوق العمل التقليدية، لكن المؤشرات المبكرة غالبًا ما تظهر بطرق خفية، مثل اتساع فجوات المهارات، وتغير أنماط الأجور، وظهور مسميات وظيفية جديدة، والتي تكون أكثر قيمة عند تحليلها بشكل جماعي ومواءمتها مع أنظمة سوق العمل المتجاوبة.
ناقشت اللجنة كيفية تعامل الحكومات وأصحاب العمل مع التوتر القائم بين التدخل السريع وخطر المبالغة في رد الفعل تجاه الإشارات العابرة. وأشار بايراموف إلى تسارع الاضطرابات الناجمة عن تغير المناخ والذكاء الاصطناعي، مؤكدًا على صعوبة تقديم توصيات في الوقت المناسب. كما أشار إلى العمل التعاوني بين 57 دولة عضوًا من خلال استطلاعات الرأي وآليات التغذية الراجعة لتتبع تغيرات سوق العمل المحلية.
أكد مايكل لورانس، الحائز على وسام الإمبراطورية البريطانية، على أهمية تحديد "اتجاهات" التجارة والاستثمار، بما في ذلك ارتفاع الرسوم الجمركية وظهور تحالفات جديدة، والتي تؤثر على قرارات الشركات وتعيد تشكيل الطلب على العمالة. وأشار إلى تحولات تدفقات رأس المال وتوجه الشرق الأوسط نحو آسيا كاتجاهات رئيسية في الأسواق المتقلبة. وفيما يتعلق بالمهارات، شدد لورانس على ضرورة استمرار عملية إعادة تأهيل العمالة نظراً للتطور التكنولوجي السريع، وأكد على المسؤولية المشتركة بين الحكومات والقطاع الخاص والعمال.
رصد دينيس ماتشويل مؤشرات مبكرة لسوق العمل من خلال اتجاهات الاقتصادات النامية ورؤى شبكات العملاء العالمية. وأكد على الحاجة المتزايدة إلى المرونة في تخطيط المهارات، مع تغير الأدوار الوظيفية ومتطلباتها بسرعة خلال فترة تتراوح بين ثلاث وأربع سنوات.
خيارات التجارة، وعواقبها على العمل
أشار المتحدثون خلال جلسة نقاشية رئيسية في مؤتمر GLMC 2026، أدارتها ريشام كوتيشا، رئيسة قسم السياسات العالمية في معهد البيانات المفتوحة، إلى أن التحولات في سياسات التجارة العالمية تُغير أسواق العمل بما يتجاوز النقاشات التقليدية حول الحمائية والتحرير. وتركز النقاش على إعادة التوطين، والتوطين القريب، وسلاسل القيمة المجزأة، وتأثيرها على تنظيم العمل، وتوزيع المهارات، وانتقالات العمال.
سلط أعضاء اللجنة الضوء على كيفية مواجهة المؤسسات لتغييرات تشغيلية مستمرة، ودورات إنتاج أقصر، ومتطلبات امتثال متزايدة، وغالبًا ما تتخلى عن بعض الأدوار بينما تكافح لملء أدوار أخرى تتطلب مهارات جديدة.
تم التأكيد على الأهمية المتزايدة لمرونة القوى العاملة، وقابلية نقل المهارات، وحركة العمالة، لا سيما في المناطق التي تشهد تدفقات هجرة قوية واعتمادًا سريعًا للتكنولوجيا.
واتفق المتحدثون على أن هذه التحولات تتطلب تنسيقاً أوثق بين سياسات التجارة والعمل والمهارات، إلى جانب تعاون أقوى بين الحكومات وأصحاب العمل وأنظمة التعليم.
صرحت جاكلين موجو، المديرة التنفيذية والرئيسة التنفيذية لاتحاد أصحاب العمل في كينيا ورئيسة منظمة أصحاب العمل الدولية، قائلة: "إن تأثير التجارة على العمل اليوم لا يقتصر فقط على مكان انتقال الإنتاج، بل يتعلق أيضاً بمدى فعالية قدرة المؤسسات على إعادة تنظيم العمل، وإعادة تصميم الأدوار، وإدارة الانتقال المستمر".“
صرح فهد الشبل، الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية الموحدة للمشتريات (نوبكو)، قائلاً: "إن المرونة لا تتعلق بالاختيار بين الحماية والانفتاح، خاصة في القطاعات الحيوية مثل الرعاية الصحية؛ بل تتعلق بضمان الاستمرارية مع مواصلة الابتكار".“
أشارت رابعة عطايا، المؤسسة والرئيسة التنفيذية لشركة Bayt.com، إلى أن "المنافسة على الوظائف في المنطقة غير مسبوقة، مدفوعة بالتوطين والهجرة والتغير التكنولوجي المتسارع".“
وأضاف عثمان بلبيسي، المدير الإقليمي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في المنظمة الدولية للهجرة: "إن التحول أمر لا مفر منه، ولكن يمكن إدارته إذا استجابت أنظمة التدريب للطلب الحقيقي على العمالة وتم الاعتراف بالمهارات عبر الحدود".“
تحليل خاص من عمانت | تصفح سوق عُمان
المشهد التجاري العالمي المتطور، والذي يتميز بإعادة توطين الصناعات وتجزئة سلاسل القيمة،, يمثل ذلك تحديات وفرصاً لسوق العمل والشركات في سلطنة عمان. بالنسبة للمؤسسات العمانية،, الاستثمار في مرونة القوى العاملة وإعادة تأهيلها بشكل مستمر يُعدّ الحفاظ على القدرة التنافسية أمرًا بالغ الأهمية في ظل التحولات التكنولوجية السريعة وتغيرات التدفقات التجارية، لا سيما مع توجه الشرق الأوسط المتزايد نحو آسيا. ينبغي على المستثمرين ورواد الأعمال الأذكياء أن يدركوا ذلك. التركيز على القدرة على التكيف، وتعزيز حركة العمالة، وتشجيع التعاون بين القطاعات للاستفادة من الاتجاهات الناشئة وتخفيف المخاطر المرتبطة بعدم تطابق المهارات واضطرابات السوق.
