نتفليكس تستحوذ على وارنر براذرز مقابل 1.4 تريليون و83 مليار دولار: ماذا تعني هذه الصفقة الضخمة لصناعة الترفيه والمستثمرين؟
أعلنت نتفليكس عن خطتها للاستحواذ على استوديوهات وقطاع البث التابع لشركة وارنر براذرز ديسكفري، في صفقة تاريخية من المتوقع أن تُحدث نقلة نوعية في هوليوود وصناعة الإعلام عمومًا. تُقدر قيمة الصفقة، التي تشمل النقد والأسهم، بقيمة 1.4 تريليون دولار أمريكي، شاملةً الديون. من المتوقع إتمام عملية الاستحواذ بمجرد أن تُكمل وارنر براذرز ديسكفري فصل وحدتها التلفزيونية الكابلية، والتي تضم قنوات مثل CNN وTNT وDiscovery. ومن المتوقع أن يتم هذا الفصل بحلول الربع الثالث من عام 2026، مما يُنتج عنه شركة عامة مستقلة تُسيطر على هذه القنوات.
تُعد نتفليكس، التي تضم حاليًا أكثر من 300 مليون مشترك، أكبر خدمة بث مدفوعة في العالم. ومن شأن اندماجها مع أصول وارنر براذرز ديسكفري أن يُنشئ عملاقًا إعلاميًا ذا نفوذ كبير على سلاسل دور العرض ونقابات الترفيه، مما قد يدفع المنافسين الأصغر حجمًا إلى الاندماج ردًا على ذلك.
يُمثل هذا الاستحواذ لحظةً محوريةً في مسيرة استحواذ قطاع التكنولوجيا المُستمر على هوليوود. فعلى عكس شركات التكنولوجيا الأخرى، التي نمت بشكلٍ طبيعي في الغالب، تسعى نتفليكس إلى استحواذٍ كبير على استوديوهات الإنتاج. وفي سياقٍ مُشابه، أتمت أمازون مؤخرًا صفقة شراء شركة مترو غولدوين ماير، المعروفة بسلاسل أفلام مثل جيمس بوند وروكي، بقيمة 1.5 مليار دولار.
أكد تيد ساراندوس، الرئيس التنفيذي المشارك لشركة نتفليكس، على ضرورة الابتكار في ظل وفرة خيارات الترفيه المتاحة، قائلاً: "علينا مواصلة الابتكار والاستثمار في القصص الأكثر أهمية للجمهور، وهذا هو جوهر هذه الصفقة. إن دمج نتفليكس ووارنر براذرز سيُسهم في تطوير نتفليكس على المدى الطويل".
أُبرمت الصفقة بعد عملية عطاءات تنافسية شملت نتفليكس وكومكاست وباراماونت. وتألف عرض نتفليكس في معظمه من مبالغ نقدية. وكانت كومكاست قد تقدمت بعرض لشراء استوديوهات وارنر براذرز ديسكفري وخدمة البث HBO Max، بينما سعى ديفيد إليسون، الرئيس التنفيذي لشركة باراماونت، للاستحواذ على جميع أعمال وارنر براذرز ديسكفري، بما في ذلك قنواتها التلفزيونية.
ومن الجدير بالذكر أن اقتراح نتفليكس يتضمن التزاما بمواصلة عرض أفلام وارنر براذرز ديسكفري في دور السينما، وهو ما يمثل انطلاقة جديدة لشركة كانت رائدة في المشاهدة المنزلية ولم تتبن بعد شباك التذاكر بشكل كامل.
لم يسبق لنتفليكس أن سعت إلى استحواذ بهذا الحجم. فاجأت هذه الخطوة المطلعين على الصناعة، نظرًا لتفضيل نتفليكس التاريخي للنمو من خلال التطوير الداخلي بدلًا من الاستحواذات. أقرّ الرئيس التنفيذي المشارك جريج بيترز بمحدودية خبرة الشركة في الصفقات واسعة النطاق، لكنه وصف الاستحواذ بأنه تطور طبيعي لنتفليكس، التي شهدت تحولًا ملحوظًا منذ إرسال أول قرص DVD لها عام ١٩٩٨.
الموافقة التنظيمية مطلوبة في كل من الولايات المتحدة وأوروبا. ستنظر المراجعة التنظيمية في كيفية تحديد اللاعبين الرئيسيين في صناعة إعلامية تتحكم فيها بشكل متزايد شركات التكنولوجيا مثل آبل وأمازون. تُجادل نتفليكس بأن سوق استهلاك المحتوى يتجاوز البث وحده، وأن دمج خدمات البث من نتفليكس ووارنر براذرز سيفيد المستهلكين الذين يدفعون الآن ثمن كليهما.
أعربت مجموعة من منتجي الأفلام الروائية المجهولين عن مخاوفهم، حيث أرسلوا رسالة إلى الكونجرس يحذرون فيها من الضرر المحتمل على العرض السينمائي وخطر السيطرة الاحتكارية على البث. وطلب المنتجون عدم الكشف عن هويتهم خوفًا من الانتقام.
في حال عدم الحصول على الموافقات اللازمة، تُلزم نتفليكس بدفع رسوم فسخ عقد بقيمة 1.5 مليار دولار أمريكي لشركة وارنر براذرز ديسكفري، وهي من أكبر الرسوم في تاريخ الصفقات الحديثة. كما تتضمن الاتفاقية بنودًا تمنع وارنر براذرز ديسكفري من طلب عروض أسعار أعلى من المنافسين، مع فرض عقوبات في حال اختيارها عرضًا أفضل من باراماونت أو كومكاست.
تُمثل شركة وارنر براذرز إرثًا عريقًا في هوليوود، بمكتبة أفلام عمرها 100 عام تضم أفلامًا كلاسيكية مثل "كازابلانكا" و"الصقر المالطي"، بالإضافة إلى أفلام ناجحة أحدث مثل "البريق" و"عربات النار". كما تمتلك الشركة حقوق أفلام كلاسيكية من إنتاج إم جي إم، بما في ذلك "ساحر أوز" و"ذهب مع الريح". في الأشهر الأخيرة، حققت وارنر براذرز سلسلة أفلام ناجحة في شباك التذاكر، محققةً ثمانية أفلام ناجحة متتالية، بما في ذلك أفلام مرشحة لجوائز الأوسكار.
تواصل HBO، الشركة الرائدة في مجال التلفزيون المتميز، هيمنتها بمسلسلات شهيرة مثل "Euphoria" و"The Gilded Age" و"The White Lotus". باستحواذها على Warner Bros، استحوذت Netflix على أعمال شهيرة، بما في ذلك Bugs Bunny، ومسلسلات تلفزيونية ناجحة مثل "Friends" و"Game of Thrones"، مما عزز محفظة محتواها بشكل كبير.
في حين نجحت شركة Netflix في إنشاء عروض أصلية شهيرة مثل "Stranger Things" و"KPop Demon Hunters"، إلا أن المحللين يشيرون إلى أنها تفتقر إلى الامتيازات الدائمة ومتعددة الأجيال التي تقدمها شركة Warner Bros، والتي تولد تفاعلًا مستدامًا للمشاهدين.
تم نشر هذه القصة أصلا في صحيفة نيويورك تايمز.
تحليل خاص من عمانت | تصفح سوق عُمان
يشير استحواذ Netflix على Warner Bros. Discovery مقابل $82.7 مليار دولار إلى توحيد كبير في وسائل الإعلام العالميةيدفع شركات البث العملاقة نحو بناء إمبراطوريات المحتوى. بالنسبة للشركات العمانية، يُبرز هذا التحول القوة المتزايدة للمنصات الرقمية ومنصات البث، مما يخلق فرص في توزيع المحتوى والإعلان ومشاريع الترفيه المعتمدة على التكنولوجياينبغي على المستثمرين الأذكياء في عُمان أن يأخذوا في الاعتبار الأهمية المتزايدة لـ البنية التحتية للوسائط الرقمية وإنتاج المحتوى المحلي للتوافق مع اتجاهات البث العالمية وتفضيلات المستهلكين المتطورة من الاستهلاك التقليدي إلى الاستهلاك الرقمي.
