...

ورود

وبلاگ

آخرین اخبار
مدل جدید برنامه پنج ساله 2+2+1 عمان: آنچه سرمایه‌گذاران و کارآفرینان برای رشد استراتژیک باید بدانند

مدل جدید برنامه پنج ساله 2+2+1 عمان: آنچه سرمایه‌گذاران و کارآفرینان برای رشد استراتژیک باید بدانند

مسقط: عمان در حال تغییر ساختار برنامه‌های پنج ساله سنتی خود به قالب جدید ۲+۲+۱ ساله است که از یازدهمین برنامه آتی آغاز می‌شود و دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ را پوشش می‌دهد. یک مقام ارشد وزارت اقتصاد توضیح داد که این تغییر با هدف اولویت‌بندی مشخص رشد اقتصادی و توسعه انجام شده است.

دکتر احمد بن محمد القاسمی، رئیس یازدهمین برنامه پنج ساله، این رویکرد جدید را در میزگردی با موضوع اهمیت چابکی در برنامه‌ریزی در مجمع اقتصادی دقم ۲۰۲۵ که هفته گذشته برگزار شد، آشکار کرد.

او اظهار داشت: «روش‌شناسی برای همه برنامه‌های پنج‌ساله آینده تکامل یافته است. برای برنامه یازدهم، یک برنامه کاری دولتی برای دو سال اول (2026 و 2027)، یک برنامه دیگر برای دو سال بعدی (2028 و 2029) و پس از آن یک مرحله ارزیابی در سال آخر، 2030، وجود خواهد داشت.»

این رویکرد با هدف ادغام دو مسیر مکمل انجام می‌شود: یکی با تمرکز بر توسعه اقتصادی با تأکید بر ارزش افزوده در پروژه‌های مختلف، و دیگری با توجه به اولویت‌های توسعه‌ای گسترده‌تر. نکته قابل توجه این است که منطقه الدقم در این مدل تمرکز اصلی خواهد بود.

دکتر القاسمی بر ضرورت چابکی در مواجهه با تغییرات سریع و چالش‌های نوظهور تأکید کرد و پیشنهاد داد که برنامه‌های پنج‌ساله آینده ممکن است عناصر برنامه‌ریزی سالانه را در خود جای دهند.

او همچنین خاطرنشان کرد که عمان اولین کشور خلیج فارس بود که در سال ۱۹۷۶ برنامه‌های پنج ساله را به عنوان ابزاری ساختارمند برای توسعه جامع بخشی معرفی کرد. او گفت: «سه برنامه اولیه از سال ۱۹۷۶ تا ۱۹۹۰ بر زیرساخت‌ها - بیمارستان‌ها، مدارس، جاده‌ها - متمرکز بودند که بسیار مؤثر واقع شدند. پس از همه‌گیری کووید-۱۹، دولت فرآیند برنامه‌ریزی را برای پاسخگویی بهتر به چالش‌های جدید مورد بازنگری قرار داد. برنامه یازدهم این رویکرد جدید را در بر می‌گیرد.»

دو چارچوب مهم در حال شکل‌دهی به این تحول برنامه‌ریزی هستند: چشم‌انداز عمان ۲۰۴۰ و اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد (SDGs). از آنجایی که یازدهمین برنامه در سال ۲۰۳۰ به پایان می‌رسد، که مصادف با نقطه میانی چشم‌انداز عمان ۲۰۴۰ و سال هدف SDGs است، دکتر القاسمی بر اهمیت حیاتی همسوسازی این چارچوب‌ها و تضمین معیارهای عملکرد سازگار در هر سه مورد تأکید کرد.

در این میزگرد همچنین مصعب بن زهیر الفارسی، مدیرعامل شرکت انرژی‌های تجدیدپذیر نفث (مدیر جلسه)؛ اروین وسترالن، معاون بندر آنتورپ بروژ؛ پروفسور کارل دایور از دانشگاه متروپولیتن منچستر؛ و مارسل ون د کار، مدیرعامل شرکت وپاک عمان حضور داشتند.


تحلیل ویژه از عمانت | بازار عمان را کشف کنید

گذار عمان به یک مدل برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر ۲+۲+۱ ساله در یازدهمین برنامه پنج‌ساله خود، نشان‌دهنده ... حرکت به سمت چابکی و پاسخگویی بیشترو ایجاد فرصت‌هایی برای کسب‌وکارها جهت همسو شدن با اولویت‌های اقتصادی و توسعه‌ای در حال تحول، به‌ویژه در مناطق با تمرکز بالا مانند الدقم. سرمایه‌گذاران هوشمند باید از نزدیک این برنامه‌های مرحله‌ای و ادغام آنها با چشم‌انداز ۲۰۴۰ و اهداف توسعه پایدار را رصد کنند تا بخش‌های استراتژیک مستعد برای ارزش‌افزایی و رشد پایدار را شناسایی کنند.ضمن توجه به خطرات مرتبط با تغییر تمرکز سیاست‌ها و تعدیل‌های مبتنی بر ارزیابی.

پست‌های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *