رؤية في العمل: كيف يمكن للخطة المستقبلية لسلطنة عُمان أن تُحوّل فرص العمل للمستثمرين
د. سهام الحارثي: قيادة رائدة في القطاع الخاص في عُمان
مسقط، 10 أغسطس في بلدٍ يشهد تحولاتٍ جذرية، قلّما أثّرت الدكتورة سهام الحارثي في القطاع الخاص والهوية الوطنية العمانية بعمق. كرائدة أعمالٍ ومصلحٍةٍ وعضوٍ في مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة عُمان، تُجسّد الحارثي قيادةً تتميز بالنزاهة والمرونة والهدف.
بصفتها رئيسةً للجنة السياحة في غرفة تجارة وصناعة عُمان والرئيسة التنفيذية لشركة سهام للتنمية والاستثمار، لا تقتصر جهود الدكتورة الحارثي على قيادة المبادرات الاقتصادية فحسب، بل تُعيد تعريف التنمية أيضًا، مُرسخةً بذلك الصلة الثقافية والأثر طويل الأمد. لم تبدأ رحلتها بالسلطة، بل بإدراكها لقضيةٍ بالغة الأهمية.
تستذكر الدكتورة الحارثي بدايات مسيرتها المهنية في وزارة الإسكان قائلةً: "كان كل شيء لا يزال حبرًا على ورق. لم يكن هناك أرشيف رقمي لسجلات الأراضي، وكان استرجاع البيانات يستغرق أسابيع". بدلًا من تقبّل هذا النظام القديم، قادت الدكتورة الحارثي مبادرةً وطنيةً للتحول الرقمي، حشدت فيها الخبراء وشكلت فرق عمل في جميع أنحاء البلاد للدعوة إلى حلول رقمية.
علّمتني تلك التجربة أن القيادة الحقيقية تكمن في مواجهة التحديات التي يتجنبها الآخرون - بوعي وهدف، كما أشارت. حفّزتها هذه التجربة المحورية على تأسيس شركتها الخاصة، بهدف تنفيذ مشاريع توازن بين الربحية والقيم الوطنية. وأضافت: "لاحظتُ وجود فجوة في المشاريع التي تُمكّن من مواءمة العائدات مع الهوية الثقافية، فأنشأتُ شركةً لسدّ تلك الفجوة".
وتشمل محفظتها المتنوعة البنية التحتية الذكية، وأصول السياحة، والمشاريع العقارية، لكن مهمتها الحقيقية تمتد إلى ما هو أبعد من النجاح المالي - فهي تصر على ضمان أن يعكس التنمية العمانية رواية عمانية أصيلة.
تحدي المعايير التقليدية
لم يكن اختيارها كواحدة من أول امرأتين تُنتخبان لعضوية مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة عمان خاليًا من التحديات. واجهت الدكتورة الحارثي تشكيكًا مستمرًا في مهاراتها في القيادة وإدارة الشراكات والتمثيل الدولي. أوضحت قائلةً: "ركزتُ على تحقيق النتائج. في التسعينيات، أسستُ أول جمعية نسائية في القابل - ليس بداعي الشهرة، بل بدافع الضرورة".
مع مرور الوقت، كانت إنجازاتها دليلاً قاطعاً. تتخيل مستقبلاً تكون فيه النساء في المناصب القيادية هي القاعدة. "يجب أن تكبر الفتيات وهن يشهدن النساء يقودن النقاشات ويضعن الاستراتيجيات. هكذا يصبح الطموح غريزياً لا جذرياً."
القطاع الخاص كمحفز لرؤية 2040
من أهم مبادرات الدكتورة الحارثي إيمانها بالدور المحوري للقطاع الخاص في تحقيق رؤية عُمان 2040. "هذه الرؤية ليست حكومية فحسب، بل هي رؤية وطنية، والقطاع الخاص هو محركها."
من خلال عملها مع غرفة تجارة وصناعة دبي، سهّلت وصول الشركات المحلية إلى الأسواق العالمية، بما في ذلك إبرام اتفاقيات تسويق رقمي مع منصات بريطانية. ورغم تواضع نطاق هذه الإجراءات، إلا أن لها آثارًا بالغة. وأكدت قائلةً: "نحن نربط ريادة الأعمال بالسياسات والاستثمار. الهدف ليس مجرد توسيع نطاق الأعمال، بل تعزيز القدرات".
في مجال السياحة، ترى الدكتورة الحارثي أن سرد القصص - وليس التسويق - هو الميزة الاستراتيجية لعُمان. "عُمان ليست مجرد منتج يُباع؛ إنها قصة تنتظر أن تُروى. ومع ذلك، تتطلب هذه القصص بنية تحتية مناسبة". وسلطت الضوء على موسم الرياح الموسمية في ظفار، الذي يُعدّ عامل جذب رئيسي للسياح، والذي لم يُحقق تاريخيًا سوى فوائد اقتصادية محدودة على المدى الطويل. ويعمل فريقها حاليًا على تطوير مشاريع سياحية تجمع بين السياحة البيئية وتدريب الشباب والمشاركة المجتمعية، مما يُحوّل الطفرات المؤقتة إلى دورات نمو مستدامة.
وأشارت إلى أن "المستثمرين اليوم يبحثون عن القيمة والمزايا"، مشيرةً إلى تنامي المنتجعات الخضراء، والمسارات التراثية، والمناطق السياحية المتكاملة. وأضافت: "أصالة عُمان تمنحنا ميزة تنافسية".
تمكين الجيل القادم
توجه الدكتورة الحارثي رسالة واضحة للشباب العُماني: ابدأوا الآن. "لا تنتظروا الإذن. لا تنتظروا الكمال. انطلقت العديد من مبادراتي من مجرد شعور بالهدف وشجاعة العمل". وتشجع رواد الأعمال الناشئين على البدء بمشاريع صغيرة، ومعالجة المشكلات الحقيقية، والتمسك بقيمهم. "هنا تنبع المرونة".
عند مناقشة المبادئ التي تُوجّه قيادتها، تُؤكّد قائلةً: "النزاهة. لقد أوقفتُ مشاريعَ هامةً لحماية المصالح الوطنية طويلة الأمد، وأشعرُ بالراحةِ لعلمي أن خياراتي مبنيةٌ على القيم، لا على الأنا". تُشكّل القيادةُ الشاملةُ جزءًا لا يتجزأ من فلسفتها، مع التركيز على الإنصاتِ الفعّال، وتوجيهِ الشباب، وبناءِ التحالفات. "أؤمنُ بخلقِ مساحةٍ للآخرين للارتقاء".
وعن إرثها، قالت: "أتمنى أن يُذكرني الناس ليس فقط بانيةً للمشاريع، بل أيضًا بصانعةٍ للأفراد والمؤسسات. أريد أن أُثبت أن المرأة قادرة على القيادة بجرأة، دون المساس بقيمها".
تعمل حاليًا على تطوير نموذج ضيافة صديق للبيئة يجمع بين تدريب الشباب والاستثمار المحلي والتقنيات المتقدمة كالطباعة ثلاثية الأبعاد، بهدف إحداث ثورة في السياحة المستدامة في المنطقة. "الأمر لا يقتصر على بناء فندق فحسب، بل يتعلق أيضًا بإنشاء نموذج قابل للتكرار للآخرين".
الأفكار النهائية
الدكتورة سهام الحارثي ليست مجرد مُشاركة في تنمية عُمان، بل تُساهم بنشاط في رسم ملامح مستقبلها. ففي كل مبادرة، ونقاش في مجلس الإدارة، ومشروع مجتمعي، تُولي الأولوية للهدف في سياق التقدم. تُمثل مسيرتها نموذجًا لنوع جديد من القيادة - قيادة قائمة على الفخر الوطني، والوعي العالمي، والنزاهة الراسخة. في عصرٍ لا تكفي فيه الرؤية وحدها، تمتلك عُمان قائدًا في الدكتورة الحارثي، التي تتقدم بثبات وإيمان، مُثبتةً أن مستقبل الأمة ليس مُمكنًا فحسب، بل إنه يتبلور بالفعل.
تحليل خاص من عمانت | تصفح سوق عُمان
الدكتورة سهام الحارثي تعيد تعريف القيادة في عُمان من خلال التأكيد الأهمية الثقافية والتنمية المستدامة في القطاع الخاص. وهذا يخلق فرص للشركات للتوافق مع القيم الوطنية وجذب الاستثمارات الأخلاقية، وخاصة في السياحة و بنية تحتية القطاعات. المستثمرون الأذكياء ينبغي الآن أن ننظر في المشاريع التي تتكامل السياحة البيئية و المشاركة المجتمعية، حيث من المرجح أن تقدم هذه المشاريع عوائد مرنة بما يتماشى مع رؤية عُمان 2040.
