ازدهار مراكز التسوق في الصين وسط إغلاقات الولايات المتحدة: ما يحتاج المستثمرون وأصحاب الأعمال إلى معرفته
داليان، الصين - يتميز قطاع التجزئة في الصين بطفرة إنشائية هائلة أدت إلى فائض في مراكز التسوق، على عكس اتجاه الإغلاق الذي شهدته الولايات المتحدة. منذ عام ٢٠١٣، وبينما أغلق واحد من كل ستة مراكز تسوق أمريكية أبوابه، تضاعف عدد مراكز التسوق في الصين، ليصل الآن إلى حوالي ٦٧٠٠ مركز.
أدى هذا التوسع السريع إلى انقسام بين مراكز التسوق في الصين: بعضها يزدهر بحركة عملاء قوية، بينما يعاني البعض الآخر من صعوبة في جذب الزوار. ومن أبرز مؤشرات هذا التحول إغلاق شركة آبل مؤخرًا لمتجرها في مركز إنتايم سيتي التجاري بداليان، مسجلةً بذلك أول إغلاق من نوعه لشركة آبل في الصين. ومع ذلك، لا يزال فرع آبل الثاني في داليان، الكائن في أولمبيا 66، يعمل، وقد استوعب موظفين من الموقع المغلق.
عالميًا، تواجه مراكز التسوق ضغوطًا شديدة من التجارة الإلكترونية، والصين ليست استثناءً. ويفاقم نظام التوصيل المنزلي الفعال وبأسعار معقولة في البلاد، والذي يوظف ملايين عمال التوصيل باستخدام الدراجات البخارية الكهربائية والشاحنات ذاتية القيادة والطائرات المسيرة، هذا التحدي. علاوة على ذلك، فاقمت سنوات من البناء المكثف والمُثقل بالديون في قطاع العقارات الصيني المشكلة، حتى مع انخفاض مبيعات التجزئة منذ بدء جائحة كوفيد-19.
لعبت سياسات الحكومات المحلية دورًا هامًا في استدامة بناء مراكز التسوق. فالسلطات المحلية، ذات النفوذ القوي على التنمية، تستفيد من ضرائب المبيعات التي تُدرّها مراكز التسوق، بينما تحصل على عائدات ضئيلة من ضرائب العقارات السكنية. ونتيجةً لذلك، غالبًا ما تتضمن مشاريع العقارات الجديدة واسعة النطاق مراكز تسوق، دون أي مؤشر على التباطؤ - وهو ما يتضح في افتتاح 430 مركزًا تجاريًا في جميع أنحاء الصين العام الماضي وحده. وهذا يتناقض مع الولايات المتحدة، حيث يوجد حاليًا 1107 مراكز تسوق لعدد سكان يبلغ ربع عدد سكان الصين.
لاحظ رون جونسون، رئيس قسم التجزئة السابق في شركة آبل والذي ساهم في ترسيخ حضور آبل في قطاع التجزئة، قبل سنوات أن الصين تُفرط في بناء مراكز التسوق بمعدلات غير مستدامة. واليوم، تُجسّد مراكز تسوق مثل "إن تايم سيتي" في داليان هذه المعاناة، حيث تتميز بواجهات متاجر شاغرة - بما في ذلك متجر آبل السابق - ولافتات تُعلن عن الافتتاحات القادمة دون أي تفاصيل إضافية. واجه المركز التجاري صعوبات مالية منذ عام ٢٠٢٢، تفاقمت بسبب إغلاق الصين المُطوّل "بدون كوفيد"، وهو متورط في دعاوى قضائية مستمرة.
أثرت الضغوط الاقتصادية بشكل أكبر على إنفاق المستهلكين. فقد أدى انخفاض أسعار الشقق على مستوى البلاد، عقب جهود الحكومة لتهدئة فقاعة العقارات التي استمرت لعقود، إلى استنزاف مدخرات الطبقة المتوسطة في الصين. وتُظهر الاستطلاعات أن ثلثي المتاجر الكبرى سجلت انخفاضًا في المبيعات والأرباح العام الماضي، ويعزى ذلك أساسًا إلى انخفاض حركة المتسوقين والقدرة الشرائية.
رغم هذه التحديات، تُظهر داليان نفسها قدرةً على الصمود. تستفيد المدينة من استثماراتٍ كبيرة في التصنيع، وبناء السفن، والسياحة، مع نمو مبيعات التجزئة بنسبة 7.41 تريليون يوان (3.3 تريليون دولار) في النصف الأول من عام 2025 مقارنةً بالعام السابق. ولا يزال تجار التجزئة مهتمين بالمدينة؛ إذ يسعى جيري ماو، من شركة شنغهاي تانغ، جاهدًا لإنشاء مركز تجاري في داليان، ولكنه يستبعد مشروع "إن تايم سيتي" نظرًا لقلة نشاطه التجاري.
بالنسبة لشركة آبل، تتجاوز الصعوبات مجرد اختيار المتاجر في مراكز التسوق. تواجه الشركة منافسة شرسة من شركات الهواتف الذكية المحلية مثل هواوي وشاومي، إلى جانب ضعف الطلب الاستهلاكي. وقد ساهمت الحوافز الحكومية لشراء السلع المصنعة في دعم بعض القطاعات، وأعلنت آبل عن زيادة في المبيعات بلغت 4.41 تريليون دولار في المنطقة (بر الصين الرئيسي، تايوان، هونغ كونغ، وماكاو) للربع المنتهي في يونيو، مع زيادة في الدخل التشغيلي بلغت 4.71 تريليون دولار. تتوقع آبل الحفاظ على متاجرها الـ 58 في الصين بحلول نهاية العام، مع إغلاق متجرها في إنتايم سيتي بعد إغلاق متاجر أخرى في المركز التجاري.
افتُتح مركز إنتايم سيتي عام ١٩٩٩ تحت اسم باركلاند مول في حي داليان التاريخي الذي كان يومًا ما نابضًا بالحياة، وكان رمزًا لوجهة تسوق راقية. إلا أن النمو الهائل للمدينة - من أقل من ١٧٥ ألف مركبة مسجلة عند افتتاح المركز إلى ٢.١٧ مليون مركبة اليوم - غيّر من ديناميكية المنطقة. فقد موقع المركز رواجًا جزئيًا بسبب إنشاء محطات مترو قريبة منه، ولكن ليس تحته مباشرةً، مما حدّ من إمكانية الوصول إليه. في الوقت نفسه، تشهد المراكز التجارية الواقعة فوق محطات المترو ازدهارًا في أعداد الزوار.
لجذب المتسوقين، تُدمج مراكز التسوق الصينية بشكل متزايد تجارب الترفيه وتناول الطعام. على سبيل المثال، يضم مركز جراندفيو للتسوق في غوانزو حوضًا مائيًا كبيرًا، بينما يستضيف مركز بافيليون للتسوق في داليان فعاليات مثل مسابقات موسيقية للأطفال لجذب العائلات. تُخصص مراكز التسوق القديمة، مثل إنتايم سيتي، حوالي سدس مساحتها فقط لمنافذ الطعام، مقارنةً بمراكز التسوق الأحدث مثل بافيليون وأولمبيا 66، التي تُخصص ما يقرب من ثلث مساحتها، مستفيدةً من التوجه المتزايد لتناول الطعام في الخارج في الصين.
لا تزال متاجر الهدايا تحظى بإقبال كبير، لا سيما بين الشابات اللواتي يستمتعن بالتسوق والتواصل الاجتماعي في هذه الأماكن. وقد أبرزت غو ميلين، وهي شابة من سكان داليان، جاذبية القطع الصغيرة والرقيقة التي تُباع في هذه المتاجر.
ظهرت هذه المقالة أصلا في صحيفة نيويورك تايمز.
تحليل خاص من عمانت | تصفح سوق عُمان
الصين تتجه نحو بناء مراكز التسوق الضخمة وسط مؤشرات على تباطؤ مبيعات التجزئة فائض الطاقة الاستيعابية المحتمل وانخفاض حركة المشاة، مما يُسلِّط الضوء على مخاطر التطوير العقاري غير المُقيَّد الذي تُغذِّيه الحوافز الضريبية قصيرة الأجل. بالنسبة للشركات في عُمان، يُؤكِّد هذا أهمية اختيار الموقع الاستراتيجي والتنويع خارج نطاق تجارة التجزئة التقليدية، وخاصةً احتضان تجارب الترفيه وتناول الطعام المتكاملة لجذب العملاء. ينبغي على المستثمرين الأذكياء إعطاء الأولوية لمراكز التسوق أو مشاريع البيع بالتجزئة ذات مزايا الموقع القوية وجاذبية المستهلك المتطورة مع توخي الحذر من المشاريع التي تعتمد فقط على النمو المضاربي.
